2023-09-21
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為進一步鞏固深化主題教育成果，9月20日，省水投集團召開“百日攻堅”動員部署暨“三爭”行動推進會，總結前三季度工作，部署安排“百日攻堅”重點任務，持續推動“三爭”行動出成果見成效。集團黨委書記、董事長梅長河主持會議并講話，副董事長、總經理吳健明通報前三季度重點工作進展情況，部署開展“百日攻堅”行動。會議以視頻方式開到所屬三級企業。
會議指出，集團上下要以學促干，實干擔當，全力以赴解難題破瓶頸，大干一百天，沖刺四季度，打好收官戰，確保全面完成年度各項目標任務。一要緊盯投資任務，多措并舉保落實。統籌抓好質量、安全、環保、進度等方面工作，倒排攻堅計劃，強化要素保障，加快資金撥付，確保年度投資任務全面完成、債券資金如期清零。二要狠抓經營管理，分類施策促提升。全面落實全面預算管理，加強運營調度分析，全力推進水價調整，狠抓經營降本增效，加快數字轉型升級，千方百計拓營收、降成本、增利潤，不折不扣完成年度經營目標。三要深化改革轉型，有的放矢增活力。抓緊謀劃新一輪深化改革提升行動，加快推進水務板塊整合重組、施工企業分類改革，深化高新技術企業市場化改革，不斷激發企業發展活力、競爭實力。四要加強制度建設，規范運作防風險。以完善現代企業制度為抓手，持續加強政治建設、制度建設、建管協同、考核管理、品牌建設，不斷提升治理效能、管理水平。
會議強調，集團上下要有迎難而上的攻堅意識，克服“等靠要”思想，抓實抓牢第四季度水利施工黃金期的重要機遇，堅定信心，攻堅克難，沖刺全年目標任務。要有目標清晰的攻堅方向，緊緊圍繞集團黨委年初部署的88項重點工作、“三爭”行動15項重點工作和“百日攻堅”36項重點任務，強化目標導向，對標對標狠抓落實。要有切實可行的攻堅措施，建立責任單位一周一碰頭、分管領導半月一協調、總經理一月一調度、集團黨委適時專題研究的推進機制，合力推進落實。要有扎扎實實的攻堅成效，對著指標抓落實、對著節點推進度、對著癥結下功夫、對著清單算總賬，切實推動“百日攻堅”出成果見成效。
會議還部署“兩節”期間安全生產、廉潔過節以及值班值守等有關工作。
集團公司領導，外部董事，總部中層以上干部、部室臨時負責人，在榕所屬全資企業主要負責人參加主會場。所屬企業領導班子成員、中層以上干部以視頻形式參加分會場。
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