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4月14日下午，省水投集團召開一季度“開門紅”工作總結暨“三爭行動”專題推進會，總結一季度“開門紅”工作，分析一季度運營形勢，再次擊鼓催征、一貫到底，全力掀起大抓項目建設、大抓經營增效、大抓企業改革、大抓學習教育的熱潮，推動集團公司高質量發展各項任務落實落地。集團黨委書記、董事長梅長河參加會議并發表講話。

會議強調，一要以債券清零為重點，大抓項目建設。加快清零2022年省級專項債、一般債資金，緊盯重點要點、打通堵點難點，加快推動重大水利項目投資建設。二要以對標一流為抓手，大抓經營增效。重點推進水價改革，產銷差治理，外部市場拓展和供水產能消化等工作，持續提升企業經營水平和價值創造能力。三要以長遠發展為目標，大抓企業改革。結合“三個一”活動，努力破解改革難題，加快推進水務板塊改革，持續推動圍墾工程公司轉型發展和水投設計公司資質升級，狠抓數字水務提質增效。四要以主題教育為主線，大抓學習調研。持續深化黨的二十大精神學習教育，總結好經驗好做法；結合企業實際和特色，抓好習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育；結合開展調查研究，推動解決一批問題難題；結合深化“知、督、促”機制，推動重大決策重點工作落實落地。

會上，相關部室和部分所屬企業作主題交流發言。集團公司領導、總經理助理及首席、各部室負責人，所屬二級企業負責人參加會議。