2022-10-21
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中閩水務集團聚焦新形勢下的國企改革發展任務，加快改革，加快創新，加快轉型，在水務環保領域深耕細作，更好發揮國有企業在保障社會民生、暢通產業循環和穩定經濟增長等方面的支撐作用，助力福建“生態省”建設，推動國企改革三年行動取得實效。
一、向改革要活力——市場導向轉型
公司圍繞市場，創新求變，縱深推進市場化改革，發揮國有企業市場主體特性，勇當生態環境保護的主力軍和排頭兵。從與政府談判并購，到獨立投標，牽頭聯合體投標，已能夠適應市場經濟特點，熟練運用PPP、BOT、ROT等合作模式，積累了一定的市場化經驗和資質，打開了公司環保領域創新投融資新局面。中標的4個環保項目被列入財政部第二、三、四批PPP示范項目名單，被推薦為全省鄉鎮污水處理設施投資建設主體和污水工程包牽頭推進單位。
財政部第二批PPP示范項目——福鼎前岐鎮污水處理廠
二、向改革要動力——持續補鏈強鏈
加強戰略管理是國企改革的主要內容。多年來，公司有針對性地調整業務結構，搶抓環保產業快速發展的窗口期，產業鏈從單一供水業務為主逐步向涉水環保細分領域延伸，與中冶京誠、中交天航局、葛洲壩生態等國內知名央企進行戰略合作，布局鄉鎮污水治理、農村污水治理、污水管網運維、水環境治理等多個領域，項目從沿海向內陸、從城鎮向農村不斷拓展，逐步構建了“水務、環保、工程”三大業務板塊協同發展，“投、建、管、運”一體化的戰略格局。在公司規模實力大幅增強的過程中，優化和穩定產業鏈，資產結構更加多元，收入來源更加豐富，抗風險能力更加強勁，努力夯實高質量發展基礎。
倉山會展片區水系綜合治理PPP項目（圖為臚雷河）
三、向改革要競爭力——管理提質增效
針對改革發展過程中遇到的難點、堵點，公司以國企改革為契機，對標一流環保企業，建立起安全、生產、工程等8類200多項企業標準、制度體系和技術規范，力促企業提質增效。經過多年的深耕細作，從初步涉足環保領域，到集團化、專業化、精細化的管控體系日益成熟，從扭虧為盈到名列前茅，迸發出改革發展的新活力。公司連續兩年入選福建戰略性新興產業百強、福建環保產業企業百強。權屬邵武、尤溪、平潭、寧德、周寧等污水企業連續獲評省廳運行評估考核優秀的佳績，得到行業主管部門和社會各界的廣泛認可。
邵武城區污水處理廠
公司積極踐行“綠水青山就是金山銀山”的發展理念，堅持經濟效益、社會效益、生態效益相統一。通過市場導向轉型釋放發展活力，通過持續補鏈強鏈激發全產業鏈發展，通過管理提質增效培育行業競爭力。已與省內13個縣（市）建立良好的合作關系，累計投入近30億元并將再投入20億元為區域產業發展和生態治理添磚加瓦，建設運營45個鄉鎮的184座城鄉污水處理廠和18條河道治理，每日污水處理能力近40萬噸，發揮投資帶動對生態環境治理的促進作用，助力寧德時代新能源鋰電等重點項目落地投產，助推鄉村振興，用心擦亮“美麗福建”底色。
“十四五”期間，公司將堅持“城鄉一體化、涉水一條龍”，加快“供排、城鄉、建管、廠網”4個一體化進程，持續推動生態環境提檔升級，高質高效打贏改革收官戰，為公司高質量發展提供堅強有力的保障。
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