2022-10-14
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為動員集團上下奮戰80天，沖刺四季度，全面完成年度目標任務，為明年工作開好局打好基礎，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開，10月14日上午，集團公司召開四季度項目建設視頻調度推進會。
會議傳達了全省水利投資計劃執行工作視頻調度會精神，通報了集團公司前三季度項目推進和債券資金使用情況。
會議指出，四季度是水利施工的黃金季，也是承上啟下的關鍵期，集團上下要對標對表年度各項目標任務，找準差距補缺補漏，在加快我省水利投資建設中發揮主力軍作用。
會議要求，要統籌抓好項目建設和改革攻堅，全力以赴收官收尾。要立足超額完成投資任務，進一步明確目標、用足機制、推廣經驗、暢通渠道、落實考核，確保完成投資54.1億元，力爭完成投資60億元，如期實現債券清零目標。要持續開展國企改革三年行動“回頭看”，加快制定水務板塊改革方案，推動施工企業差異化發展；要“充分準備、打牢基礎，想方設法、爭取突破”，不遺余力推進水價改革各項工作。
會議要求，要重點突出投資安排和管理提效，精心謀劃明年工作。要主動對照“十四五”發展戰略規劃，抓緊謀劃明年投資項目，提前做好資金統籌，力爭投資量上有更大突破；要加快項目前期工作，全力夯實債券、基金申報工作基礎。要突出全面預算抓管理提效，建立預算約束機制，嚴格預算考核管理，推動企業向精細化、集約化管理轉型升級。
會議強調，黨的二十大即將召開，要毫不松懈持續抓好安全穩定各項工作，全力營造安定和諧的發展環境；要未雨綢繆抓好抗旱保供工作，確保城鄉百姓喝得上水、重要生產用得上水；要精心籌劃二十大精神學習宣傳貫徹，全面推進“黨旗紅引領水投藍”品牌體系建設，實現黨建品牌提檔升級。
省水利廳計劃財務處、農村水利水電處負責同志，省水利水電勘察設計院有關領導受邀參加主會場視頻調度。集團公司領導，總部相關部室、所屬相關企業負責同志在主會場參加視頻調度。有建設任務的政府分管領導、縣水利局主要負責人以及項目建設指揮部負責人，各項目公司領導班子以及參建單位一線代表分別在各地分會場參加視頻調度。
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