當下,互聯網與實體經濟融合發展愈發深入,企業數字化轉型升級如火如荼。福建水投集團作為國有企業勇立改革潮頭,積極主動作為,依靠數字賦能,推動企業數字化轉型升級,為群眾提供更智慧、更高效、更優質的產品和服務。
一、供水管網GIS,夯實數字基礎
供水管網GIS平臺(地理信息系統)是采集處理管網、井室等資產數據的技術系統,能支撐上層應用系統實現更復雜、更專業的功能。集團公司統籌建設GIS平臺,能夠統一數據標準、管理權限,為下一步建設集團化的供水管網信息中心,實現對所屬水務公司生產運營調度管理的統一。
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供水管網GIS系統
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GIS物探成果實地驗收
二、搭建物聯平臺,統一數據標準
物聯網平臺是聯接基礎設備與應用系統的重要“橋梁”,依據集團公司制定的傳輸規約,規范數據接入,為集團數字化建設提供統一標準的支持和服務。例如,開發智能集抄系統,彌補傳統人工抄表不足,幫助水務公司實現按需抄表、精準抄表,提高效率與準確度。對接消火栓管理系統,實時監測用水狀態,實現及時排障,計量收費,保障群眾生命安全,提高水務公司效益。
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物聯網平臺
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智能集抄系統
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智能消火栓
三、優化生產調度,升級供水模式
生產調度系統結合GIS服務,以數字賦能供水調度,匯集水源地、水廠、泵站等各方數據,形成“供水一張圖”,為集團公司及所屬水務公司提供統一平臺。系統能夠實現指令發送無紙化,提高調度效率;匯總多方數據,生成圖像報表,為管理者提供決策依據;輔助優化調度方案,節能減耗,降低水務公司成本。目前,數字科技公司開發的生產調度系統已在11家水務公司上線運行,推動集團供水調度向自動化、數字化、智能化的方向轉型升級。
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生產調度管理系統
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壽寧水務調度中心
四、線上營收系統,數字便民無限
數字科技公司統一建設水務公司營收系統,系統結合用水戶與水務公司需求,打通多方數據通道,實現業務信息互聯互通,提升水務公司服務水平。營收系統不僅具備權限統一配置、數據高效同步、信息便捷處理、消息推送及時等優勢,還推出微網廳、微信生活繳費、支付寶等線上服務平臺,有效實現數字便民。目前,數字科技公司開發的營收系統已在5家水務公司上線運行,惠及數十萬用水戶,也提升基層工作效率。
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營業收費管理系統
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將樂水務營收系統
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連城水務營收系統
五、構建OA系統,優化管理流程
OA辦公系統(辦公自動化)是集團公司信息化建設的核心,能夠促進集團公司內部辦公管理的標準化、協作化、精準化、平臺化、簡便化。集團公司通過統一OA門戶,匯集各項系統與集成服務;開通雙端,滿足多場景使用需求;立足業務,持續開發專業性功能;因司施策,搭建契合業務實際的個性化工作流程。

OA需求調研
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OA門戶應用
在變幻莫測的數字化時代,我們需要把數字力量融入企業發展的方方面面——從設計規劃,到管理決策,再到項目執行,促進國企數字化轉型升級,既對內構建數字化的新骨架,又對外輸出更優質的服務生態,提高效率與效益。